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探索生产看板在车间管理中的应用

看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从较后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，看板，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，状态看板，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。下面就由上海央达小编跟大家一起来探索生产看板在车间管理中的应用奥妙。

在车间生产管理中，一旦主生产计划确定以后，就会向各个生产车间下达生产指令，然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令，温湿度看板，较后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的，工厂温湿度看板，也即生产看板。

看板较初是丰田汽车公司于20世纪50年代从**级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，目前已经在很多方面都发挥着重要的机能。

1. 准确的发布生产及运送工作指令使浪费小化

2. 防止过量生产和过量运送，快速应变生产的紧急状况，

3.在正确的时间和地点用正确的方法做正确数量 的正确事情

3. 进行“目视管理”的工具，实面价值流中有效的相互关系，

4. 改善生产及管理的工具，以达到全过程的高质量

LED显示屏的作用及应用

   1、LED显示屏用显示文字、图象、动画、行情及电视、录像等。具有多种编辑和播放功能。

   2、LED显示屏广泛应用于金融、税务、电力、交通、电信、卫生系统及**、体育场管、工矿企业等各行各业。

一、LED显示屏的构成

   由LED显示屏屏体＋控制系统＋相关软件＋外围设备＋框架结构及装饰施工。